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Succession pme intrafamiliale

Parce que la succession INTRA familiale est aussi une affaire de:
  • famille
  • générations
  • traditions
  • valeurs
  • cœurs
Pour ne pas menacer l’existence de votre entreprise pendant cette transmission de pouvoir nous vous proposons une approche complémentaire aux processus juridiques et fiscaux.

Notre concept


Nous avons créé un concept spécifique afin de faciliter le changement des générations et de garder et former les succes’Sir au leadership. Ce concept se dirige vers la succession intrafamiliale afin de vous aider à surmonter les obstacles et de recréer le plaisir d’entreprendre ensemble vers un but choisi d’un commun accord.

Lorsque la solution intrafamiliale est choisie cela engendre toujours de nombreux défis sur le plan émotionnel et relationnel. Des idées reçues comme «Papa s’obstine» ou «Mon fils n’est qu’un lâche» peuvent freiner la progression, pire générer des frustrations qui empoisonnent le climat à terme.

Une plateforme de communication interne devient indispensable afin de créer des bases saines pour la pérennité de l’entreprise.

Maintenir et respecter les valeurs chères à la tradition familiale et laisser un espace à l’innovation et à des visions adaptées au monde moderne est l’un des objectifs fondamental à réaliser.

D’autres facteurs se révèlent également importants dans l’accompagnement de la succession:
  • Transmettre les valeurs des fondateurs
  • Insérer les nouvelles idées des jeunes
  • Partager une confiance lucide pour les années à venir
  • Booster les potentiels existants

Que faisons-nous ?


Nous procédons d’abord à une analyse de situation (premier volet).

Ensuite nous vous présentons une analyse, une évaluation de la situation. Faite par quelqu’un externe à l’entreprise, elle apporte un autre regard, une autre façon d’appréhender la situation.

Une fois le diagnostic fait nous vous soumettons un programme de progression (plan d’action) et de travail en commun sur la base du coaching et de la formation (deuxième volet).

Et nous passons au troisième volet qui est:

devenir et être...
  • un patron
  • un leader
  • un manager
... ce qui ne s’improvise plus de nos jours !

Acquérir les bases et développer le potentiel des succes’Sir en introduisant les techniques du leadership, la motivation des collaborateurs, la préparation des visions de l’avenir, l’art de la communication, l’efficacité dans l’installation des objectifs, le planning, un timing cohérent et surtout faire grandir la confiance en soi.

La page développement vous explique notre méthode de coaching au leadership et au management.

Pour des raisons de protection des données nous ne pouvons pas vous donner plus de détails sur notre site – mais contactez-nous rapidement pour plus d’informations.

 
ACB-Coaching & partenaires - CH-1820 Montreux
 
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