Pour ne pas
menacer l’existence de votre entreprise pendant cette transmission de pouvoir nous vous proposons une approche
complémentaire aux processus
juridiques et fiscaux.
Nous avons créé un concept spécifique afin de faciliter le
changement des générations et de
garder et former les succes’Sir au leadership. Ce concept se dirige vers la succession intrafamiliale afin de vous aider à
surmonter les obstacles et de recréer le plaisir d’entreprendre ensemble vers un
but choisi d’un commun accord.
Lorsque la
solution intrafamiliale est choisie cela engendre toujours de nombreux
défis sur le plan émotionnel et relationnel. Des idées reçues comme «Papa s’obstine» ou «Mon fils n’est qu’un lâche» peuvent
freiner la progression, pire générer des frustrations qui
empoisonnent le climat à terme.
Une
plateforme de communication interne devient indispensable afin de créer des bases saines pour la
pérennité de l’entreprise.
Maintenir et
respecter les valeurs chères à la tradition familiale et laisser un espace à l’
innovation et à des visions adaptées au monde moderne est l’un des objectifs fondamental à réaliser.
D’
autres facteurs se révèlent également importants dans l’accompagnement de la succession:
- Transmettre les valeurs des fondateurs
- Insérer les nouvelles idées des jeunes
- Partager une confiance lucide pour les années à venir
- Booster les potentiels existants
Nous procédons d’abord à une
analyse de situation (premier volet).
Ensuite nous vous présentons une
analyse, une évaluation de la
situation. Faite par quelqu’un externe à l’entreprise, elle apporte un autre regard, une autre façon d’appréhender la situation.
Une fois le diagnostic fait nous vous soumettons un programme de
progression (
plan d’action) et de travail en commun sur la base du coaching et de la formation (deuxième volet).
Et nous passons au troisième volet qui est:
devenir et être...
- un patron
- un leader
- un manager
...
ce qui ne s’improvise plus de nos jours !
Acquérir les bases et
développer le potentiel des succes’Sir en introduisant les
techniques du leadership, la motivation des collaborateurs, la préparation des visions de l’avenir, l’art de la communication, l’efficacité dans l’installation des objectifs, le planning, un timing cohérent et surtout faire
grandir la confiance en soi.
La page
développement vous explique notre méthode de coaching au leadership et au management.
Pour des raisons de protection des données nous ne pouvons pas vous donner plus de détails sur notre site – mais
contactez-nous rapidement pour plus d’informations.